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[미니 인터뷰 / 차진성 풀무원 FC기획 담당]
△차진성 풀무원 FC기획 담당 (사진출처=물류신문사)
Q. 자동화가 가능했던 핵심은 무엇인가.
변화하는 미래를 위해 최신 기술을 탐구하는 임직원의 의지와 회사의 문화라고 생각한다. 물류센터를 자동화하기 위해서는 주변의 우려와 기대를 잘 담아내어 합의점을 도출하는 과정이 어렵고 가장 큰 이슈라고 할 수 있다. 자동화를 위한 설비와 시스템은 돈으로 살 수 있지만 새로운 변화와 혁신에 대한 의지는 돈으로 살 수 없기 때문이다. 조직원들이 현재에 안주하지 않고 도전할 수 있는 분위기를 조성해야 한다. 아는 만큼 보이고 보는 만큼 느낀다는 말이 있듯 다양한 경로를 통해 견문을 넓힐 수 있어야 한다. 이런 점에서 풀무원은 열린 마인드를 갖고 있다.
Q. 음성물류센터에 향후 더 보완할 자동화 시스템이 있나.
현재 자동화에 대한 고민은 크게 두 가지 방향으로 검토되고 있다. 첫째는 현재 구축되어 있는 자동화 시스템의 업그레이드에 대한 고민이다. 현재 온라인 물량(센터직납)이 증가하는 등 물류 유통 구조나 영업 환경이 끊임없이 변화하고 있다. 이러한 환경 변화에 맞춰 풀무원도 기존 자동화...
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2024-03-27|hit. 110
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김선해 / 페덱스 인천 물류센터 램프&소트팀 오퍼레이션 매니저
▲ 김선해 페덱스...
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2024-03-27|hit. 110
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서상범 한국교통연구원 스마트물류시설 인증 센터장
지난 2020년 정부는 물류시설...
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2024-03-19|hit. 102
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인터뷰 / 김현수 대한물류연구원 본부장
최근 지입제 폐단을 개선하기 위해 정부와 민간...
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2024-03-13|hit. 118
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2024-04-11
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